Alle unsere Reisen beginnen und enden mit einem Spaziergang und viele gehen einfach nur. Das Gehen ist die Grundlage unserer Fortbewegung und der wesentliche Bestandteil eines integrierten, multi- und intermodalen Transportsystems, das den Zugang zu lokalen Nachbarschaftsdiensten und zu öffentlichen Transportdiensten für weiter entfernte Ziele ermöglicht.
Die Gehfähigkeit ist der Eckpfeiler einer nachhaltigen Stadt, die flächeneffizient ist und Staus, Luft- und Lärmverschmutzung sowie den COXNUMX-Verbrauch reduziert. Es ist sowohl ein praktisches Fortbewegungsmittel für Fahrten zur Arbeit, zur Schule oder zum Einkaufen als auch eine Gesundheits- und Freizeitaktivität. Es handelt sich um ein sozial gerechtes Fortbewegungsmittel, das der überwiegenden Mehrheit der Bevölkerung unabhängig von Klasse, Geschlecht und Alter zur Verfügung steht. Gehen ist die zugänglichste und kostengünstigste Möglichkeit, sich sportlich zu betätigen.
Gehen fördert die geistige und körperliche Gesundheit und wird von der WHO als wesentlicher Faktor für die körperliche Aktivität des Einzelnen anerkannt. Menschen, die in fußgängerfreundlichen Vierteln leben, verfügen über ein höheres Maß an „sozialem Kapital“ und kennen ihre Nachbarn eher, beteiligen sich politisch und engagieren sich eher sozial.
Aber wie können lokale Führungskräfte einen transformativen Wandel herbeiführen?
Walk21 bietet Schulungen an, um eine Stadt bei diesen Schritten zu unterstützen, und veranschaulicht dies anhand internationaler Beispiele aus anderen Städten.
Ein Bürgermeister muss eine Vision für die Stadt vermitteln, in der Gehfähigkeit und Lebensqualität im Vordergrund stehen. bekennen Sie sich zu den Grundsätzen, Fußgänger an die erste Stelle zu setzen; Auftragsforschung zum Gehverhalten und aktuellen Gehfähigkeitsbedingungen; Förderung der Beteiligung der Öffentlichkeit an der Planung und am öffentlichen Leben; Richtlinien, Standards und Vorschriften überprüfen; und fördern Sie die interdisziplinäre Zusammenarbeit, um die Vision umzusetzen.
In den 8 Schritten wird untersucht, wie bürgerschaftliche Führungskräfte lokale Gemeinschaften einbeziehen können, um ihre Bedürfnisse zu erfassen, sodass gezielte Aktionen dann an relevanten Standorten mit geeigneten Maßnahmen reagieren können, um denjenigen mit dem größten Bedarf zu helfen, eine Bewertung der aktuellen Gehbarkeit in Auftrag zu geben und Richtlinien, Standards und Vorschriften zu überprüfen Begehbarkeit ermöglichen.
- Schritt 1: Verpflichtet sich, das Gehen besser zu machen, und Walk21 fordert Führungskräfte auf, die Internationale Charta für das Gehen zu unterzeichnen, eine gemeinsame politische Referenz mit 8 Grundprinzipien und 34 beispielhaften Maßnahmen, die von Experten aus mehr als 35 Ländern entwickelt wurde.
- Schritt 2: Praktiker müssen in das Verständnis des Gehverhaltens investieren Internationaler Gehdatenstandard ermöglicht die konsistente Messung des Gehbedarfs, ein wichtiges Instrument für alle, die vor Ort arbeiten.
- Schritt 3: Identifiziert das Potenzial und arbeitet mit den lokalen Gemeinschaften zusammen, um zu prüfen, was wann und wo benötigt wird. Walk21 nutzte zum Beispiel sein STRIDE-Tool im Stadt Medellin in Partnerschaft mit FundaPeatón, um mit örtlichen Schulkindern in Kontakt zu treten. Dieses Tool wurde weiterentwickelt Walkability.app.
- Schritt 4: Anschließend ist die Feststellung von Mängeln erforderlich. Laut Walk21 „Es ist wichtig, die Bedingungen für jeden Bezirk der Stadt zu verstehen und dann Richtlinien und Pläne für die gesamte Fußgängerumgebung zu entwickeln.„Und sie entwickeln ein Tool zur qualitativen Messung, das bei der Bewertung der Begehbarkeit helfen wird.
- Schritt 5: Wechselt zur politischen und gesetzgeberischen Ebene, wo es von entscheidender Bedeutung ist, Richtlinien, Standards und Vorschriften zu überprüfen, um die Begehbarkeit zu ermöglichen.
- Schritt 6: Zeit, einen Aktionsplan zu erstellen. Walk21 weist auf die Notwendigkeit eines multidisziplinären institutionellen Rahmens für die Planung und Durchführung von Spaziergängen hin, der ehrgeizig ist und einen neuen Mehrwert für das aktuelle Dienstleistungsniveau schafft. Dafür sind Führung, Partnerschaften, Ressourcen, Engagement für Forschung und Ausbildung sowie Überwachung und Bewertung erforderlich.
- Schritt 7: Entwicklung eines Anwendungsfalls, der den Wert und die Auswirkungen von Veränderungen beweist, um die Öffentlichkeit für den Wert der Neugestaltung der städtischen Mobilität im Hinblick auf Gehfähigkeit zu sensibilisieren. Beispielsweise kann die Schaffung eines Fußgängerplatzes oder die Leitung einer Kampagne zur Verhaltensänderung eine Vision vermitteln und zum Handeln in der ganzen Stadt anregen, den Wert des Gehens steigern und das Engagement und das Verständnis für die Bedeutung der Gehfähigkeit steigern.
- Schritt 8: Zeit, es auszurollen!
Wie man eine Stadt begehbar macht
Erfolgreiche Ansätze variieren je nach Kultur, Ort und Stadtgröße. Dennoch tragen einige Merkmale zur Qualität der Gehfähigkeit in den meisten städtischen und vorstädtischen Umgebungen bei, und ein umfassender Ansatz und Engagement der lokalen Behörden können zu besser fußgängerfreundlichen Gemeinden führen. Dieses Engagement und dieser Ansatz sind in der Internationalen Charta für das Gehen festgelegt und werden im nachstehenden umfassenden Diagramm des Gehsystems veranschaulicht.
Zu den wichtigsten Schritten zum Erfolg gehören:
1. Steigerung der inklusiven Mobilität
2. Gut gestaltete und verwaltete Räume und Orte für Menschen
3. Verbesserte Integration von Netzwerken
4. Unterstützende Landnutzung und Raumplanung
5. Reduzierte Verkehrsgefahr
6. Weniger Kriminalität und Angst vor Kriminalität
7. Mehr unterstützende Behörden
8. Eine Kultur des Gehens
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