Výchozím bodem pro zavedení aktivit řízení mobility ve společnosti Haberkorn GmbH bylo řešení velmi vysokého procenta používání automobilů mezi zaměstnanci při cestách do práce. Ke zlepšení podmínek pro cyklisty společnost realizovala 12 opatření. Infrastrukturální opatření zahrnovala poskytování stojanů na kola, servisní boxy pro jízdní kola, šatny, skříňky a jízdní kola pro zaměstnance, jakož i motivační opatření nebo akce na zvýšení povědomí (jako je testovací den pro speciální kola, jako jsou nákladní kola, udělování cen pro „cyklistu měsíc“, poskytování zdravých snídaní pro cyklisty, podpora účasti na kampaních na kole do práce atd.).